本年上半年，山钢集团济钢鲁新建材泉州公司立异展开思路，念好“锁、改、创、研、清”五字诀，卡住“降本增效” 这一关键环节，完结逆势包围，该公司上半年完结赢利240万元，同比添加114.3%。

  本年以来，水渣价格与船运价格一路上涨，下流需求端矿粉商场行情长时刻低迷，同行产能继续添加，竞赛愈来愈剧烈。面临两端商场的两层揉捏，该公司改变展开思路，经过全新的 “锁定单吨产品赢利，济济一堂倒推质料本钱”的收购形式，有用规避了商场危险，提早“锁”定产品赢利空间，为效益的完结加装“稳妥”。

  为有用下降出产所带来的本钱，该公司“改”变热风炉操作工序及煤炭供给全体运营形式，下降煤耗1.0kg/t，上半年节约用煤本钱约60万元，下降用工本钱约60万元。

  该公司员工活跃展开技术立异，把库底收尘体系操控线路与发货操控办理体系衔接，完结中控室和发货室均能独立操控库底收尘器体系，削减了搁置期间设备空载运转时刻，每年下降能耗本钱约3.6万元。该公司经过展开技改“创”新，打破寸草不出产线削减相关本钱的难点和瓶颈，发掘降本潜力，促进效益提高，上半年修正主辊液压蓄能器3件，磨前鼓型除铁器2件，节约备件费用约4万元。

  “产品单一，效益受商场动摇影响大，一直是出产经营的痛点。为此，咱们活跃拓宽产品品种类型，力求打破这种被动局面。”该公司泉州分公司业务经理王春东说。经过商场调查与研讨，该公司把硅粉作为首个新产品， 4月份顺利完结硅粉试出产，现在已进入规模化出产阶段，上半年累计出产硅粉4500吨。现在，该公司与西安理工大学等洽谈混凝土用高性能掺合料等项目的协作事宜，拓宽更宽广的工业高质量展开空间。

  该公司实施“清”单办理，完善修订库房办理制度，展开库房备品备件的清点、整理等作业，完结编码、类型的一致编制，制造粘贴标识牌，实施“一物一位、一位一码”，完结一切物品可视化办理、流程化管控，提高了资金使用正派。